TEAM チームと仕事を知る

課題解決の事例としては、例えば上場企業の日用品メーカーで、中期経営計画のアドバイザーとしてクライアントのプロジェクトを客観的立場から支援してきた事、薬局では、次世代薬局のあり方を実現するために、新規事業の立ち上げから実行推進までを支援してきました。
また行政では、行政の方針を具体化するために地域の複数の観光関連企業と連携し地域活性化の支援を行う事もあります。クライアントの数だけ問題があり、医療をはじめ、様々な業界で多岐にわたる支援をしています。

私たちのチームは、ライフ＆サービス業界へのコンサルティング支援を行っています。具体的に言うと、ヘルスケア、観光、教育、アパレルなどが代表される業界です。MaaS・地域活性化・産業振興等の省庁・自治体が抱える課題も多くあり、企業向けのコンサルティングのみならず、行政向けのコンサルティングも実施しています。チームのみならず積極的に外部パートナーとも連携し、新たな事にチャレンジしています。

業績が上がるという成果が最も達成感に繋がります。全てすぐに結果が出るわけではなく、例えば新規事業では、初年度の準備期間を経て3年後に大きく成果が出るようなケースも多くあり、後々に感謝される場合もあります。また、社内での表彰や、周囲メンバーからの評価もやりがいに繋がっています。
それ以外に新しいフレームやビジネスモデルなどを考案できた時は、達成感があります。
またコンサルティングを通して、最新・最先端の情報に常に触れることができるのは、自身やチームとしての成長に繋がり、大きなやりがいを感じます。

プロフェッショナルなチームである事。
言い換えると「常に期待以上のアウトプットを出し続ける事ができるチーム」です。
そのためには、①チームの目標はシンプルに②価値判断を合わせる③アウトプットで磨く④教えあう風土⑤チーム内で仕事を滞留させない以上の5点が強いチームづくりに必要不可欠と考えています。
入社間もない方でも、積極的にコンサルティングに関わる事で、実力を磨いていく必要があります。

コンサルティングはチームで実施していきます。そこで重要になってくるのが「期限」と「品質」です。
誰かが遅れると他のメンバーやクライアントに迷惑がかかります。
また、役割分担をして進めていきますが、その先は当社のノウハウを活かしながら個人の品質が問われます。
周囲の協力と絶えざる自己研鑽が重要であり、その本質は「謙虚」な人であると考えます。

当社の強みは大きく3点あります。
①全国（10拠点）のエリア展開
②60年以上培ってきた、あらゆる業種・業態に対する成功事例・ノウハウ
③常に経営者と向き合ってきた「経営視点」です。
今後は業種業態の垣根を越えて、これまでの分類では表せない様々な事業・サービスが求められ、当社の強みがより一層発揮できると考えます。

「コンサルタントになりたい」という気持ちがあれば十分です。
その中で「ライフ＆サービス」で人（企業・行政）の役に立つ事を「喜び」と感じられるような方に、ぜひ私のチームのメンバーにエントリーいただけると嬉しいです。専門知識やコンサルティングのノウハウは、当社の育成カリキュラムや、仕事を通して学び習得する事ができますので、ご安心ください。