人を知る PEOPLE
地域企業の成長を、チームで動かしたい。
リージョンコンサルティング
大西 将之
入社のきっかけと、今振り返って「決め手だった」と思うことは何ですか？
私は「顧客に真の価値を提供することで、自分自身を大きく成長させたい」という想いがきっかけでコンサルに興味を持ち、最終的には、提言で終わらず、現場の実装まで責任を持つタナベコンサルティングの誠実さに魅力を感じて入社を決めました。前職では個人プレーが中心でしたが、北陸の企業が抱える複雑な経営課題を解決するには、より高度な専門性と組織力が必要だと感じました。また、難しい課題に挑まない限り自身の成長は止まってしまうと考えます。個の成長を顧客の価値に直結させられる環境こそが、タナベコンサルティングを選んだ決め手です。
今担当している仕事（領域・役割）とやりがいは何ですか？
現在担当している営業強化研修では、受講生やその上司の方々を巻き込みながら、一人ひとりが成果を出せるようになるための成長支援を担っています。受講生の最終目標（KGI）に向けた具体的な行動指標（KPI）を一緒に設計し、徹底的に成果を追います。やりがいは、受講生が目標を達成し、クライアントから「彼が見違えるほど変わった」と喜んでいただけた瞬間です。この企画で社内の「K-1賞（ナレッジナンバーワン賞）」を受賞しました。自分の携わった企画が全国展開されたことは非常に嬉しく、大きな自信になりました。
仕事でつまずいたことや難しかった場面、できるようになったこと・役立った学び方を教えてください。
未経験で特に難しかったのは、個人プレーからチームコンサルティングへの転換です。密な情報共有と認識のすり合わせを徹底したことで、今はチームの総力で大きな価値提供をすることが増えました。はじめの内は、チーム内での細かな進捗共有や論点のすり合わせに苦戦したこともありました。しかし、粘り強くそれらを行うことで、提案の質や顧客への価値が劇的に向上することに驚きました。また、上長と適宜認識を合わせることで、一人では到達できない規模の成果を出せるようになり、その喜びは何物にも代えがたいものです。
チームの雰囲気・育成環境と、これから挑戦したいことを教えてください。
専門性の高いメンバーが集まっており、最新の事例や業界知見を日常的に学べる環境は、私にとって大きな刺激です。現在は人材開発体系・人事制度構築・採用コンサルティング、営業研修・階層別研修が中心ですが、今後はより経営の根幹に関わるビジョン策定の領域で、北陸の企業の未来をデザインする役割を担いたいと考えています。そのために、戦略立案の型をチームから日々吸収しています。
コンサルタントを目指している方へ、ひとことお願いします。
これからコンサルタントに挑戦する方には、まず完璧主義を捨てて仮説で早く相談する姿勢を意識してほしいです。未経験でも伸びる人は、チームの知恵を借り、即座に行動へ反映させることを必ずやっています。私も最初は「自分でやり切らなければ」という不安がありましたが、チームで動くことで個人の限界を超えられることを学びました。大切にしているのは、顧客への誠実さと、自分の成長を止めてはいけないという覚悟です。一緒に働きたいのは、高い向上心を持ち、チームの相乗効果を楽しめる人。タナベコンサルティングの「型」と仲間を信じれば、必ず未経験からでも地域の力になれるプロへ成長できます。
