人を知る PEOPLE
人がいきいき働くと、会社は前へ進みはじめる。
HR
藤田 奈緒
入社のきっかけと、今振り返って「決め手だった」と思うことは何ですか？
私は、大学時代に経営学科へ所属し、ゼミでは財務会計を学んでいたことから、当初は漠然と経営に関わる仕事をしてみたいと考えていました。その中で、タナベコンサルティングの会社説明会では、経営理念の解説を通じてコンサルタントという仕事が企業や社会にどのような価値を提供しているのかを深く理解することができ、自分もこの環境で挑戦したいと強く思い、入社を決めました。入社前にコンサルとはどのような仕事なのか（忙しさや大変さも含め）を書籍で確認していたので、入社後は大きなギャップを感じることはなく、むしろ想像以上にお客様と長期的に関わりながら支援できることの責任の大きさとやりがいを感じています。
今担当している仕事（領域・役割）とやりがいは何ですか？
現在は、人事制度構築や教育体系構築を通じて、クライアントの社員がいきいきと働ける環境づくりを支援しています。構築にあたっては必ず現場ヒアリングを実施しており、経営層の描くビジョンと若手社員が抱える課題の両方を把握し、社員の早期成長につながるツールや仕組みを制作・提言しています。また、やり取りをする相手は人事や教育担当者にとどまらず、経営層と直接コミュニケーションを取るプロジェクトも多くあります。経営の方向性と現場の実態をつなぎながら、制度や仕組みに落とし込んでいくことが私の役割の一つです。プロジェクト終了時に「次の課題も一緒に解決したい」と言っていただける瞬間に、大きなやりがいを感じます。
仕事でつまずいたことや難しかった場面、できるようになったこと・役立った学び方を教えてください。
仕事で最もつまずいたことの一つは、大勢の前で講師として話すことです。本番になると緊張してうまく言い切れない場面があり、先輩からも「もっと自信を持って言い切るように話さないと、相手に説得力が伝わらない」と指摘を受けました。そこから、上司や先輩の話し方をよく観察し、言い回しや話すスピードを真似しながら、自分の言葉で話せる事例を準備して場数を踏んだ結果、以前よりも要点を分かりやすく堂々と話せるようになってきました。今でも苦手意識がなくなったわけではありませんが、逃げずに向き合うことの積み重ねが、自分の成長につながっていると感じています。
チームの雰囲気・育成環境と、これから挑戦したいことを教えてください。
私の所属するHRコンサルティング事業部は、平均年齢が20代と若く、互いに刺激を受けながら成長できるスピード感のある組織です。入社1年目のうちから資料作成だけでなく、クライアントへの説明やプレゼンも任せてもらえるため、実践を通じて成長できる環境だと感じています。また、上司や先輩にも相談しやすく、日々の業務の中でレビューや助言を受けながら、自分の課題を一つずつ改善していける風土があります。私自身、部門長の立場として、今後も更に若手が安心して挑戦できる育成環境づくりに力を入れていきたいです。
コンサルタントを目指している方へ、ひとことお願いします。
コンサルタントを目指す方にとって、最も大切なのはコミュニケーション力だと思います。どれだけ良い解決策を考えても、クライアントと信頼関係が築けていなければ、その価値を十分に届けることはできません。資料作成や分析ももちろん重要ですが、日頃から相手の立場を理解し、丁寧に対話を重ねる姿勢が、コンサルタントとしての品質を左右すると感じています。入社前は、業界や仕事への理解を深めることに加えて、人の話をよく聞き、自分の考えを言葉にする練習をしておくと、入社後に役立つと思います。一緒に働きたいのは、相手に誠実に向き合い、自ら学びながら前向きに挑戦できる方です。
