仕事を知る

タナベ経営のビジョン

コンサルティング&コングロマリット戦略
高度の専門化と高度の総合化のチームコンサルティングの実現

クライアントに向けた具体的な取り組みとしては、「ドメイン(事業領域・業種)×ファンクション(組織・経営機能)×リージョン(地域)」これら3つの総合的視点から、各スペシャリストが一つのチームとなってコンサルティングを提供します。患者中心の治療を実現するチーム医療のように。
「We Are Business Doctors」の精神で企業の課題を解決し、その先にあるファーストコールカンパニーをともに目指します。

チームコンサルティングは、現場主義・実践主義・成果主義
ファーストコールカンパニーのビジネスモデル戦略やマネジメント手法のすべてを
クライアントのために発揮する ※2019年4月1日以降の組織名で表記しています

経営コンサルティング本部

【経営コンサルティング】

創業以来、6,000社以上の戦略・経営課題を解決してきた臨床実績と研究から得たメソッドを最大限に生かし、高度な専門性を有するプロフェッショナル人材が顧客最適のチームコンサルティングを提供します。

新たなビジョンをつくる
  • 中長期ビジョンの策定
  • ブランディング戦略
生産性を高める
  • 働き方&生産性カイカク
  • 経営の見える化
次の世代をつくる
  • ジュニアボード経営システム
  • ホールディングス経営
  • 事業承継・資本政策
人と組織をデザインする
  • FCCアカデミー(企業内大学)設立
  • 人材採用の強化
  • 人事制度の構築

【M&Aアライアンスコンサルティング】

「地域企業の成長なくして経済成長なし」を合言葉に、金融機関や会計事務所等と連携して、地域企業の成長に貢献します。

金融ドメインコンサルティング

金融機関に対し、お取引先へ付加価値を提供できる人材育成・組織づくりと、地域後継者を育成する経営塾研修会への出講、経営情報のご提供を行っています。

  • 経営塾発会支援(若手経営者・後継者育成)
  • 経営及び事業承継支援
  • 階層別研修(支店長・次長・渉外担当者等)
  • 金融機関支援(人事制度改革・FCCアカデミー〈企業内大学〉の設立)
  • 経営情報提供
  • 各種セミナー、講演会への講師派遣
M&Aアライアンスコンサルティング

M&Aを希望する顧客に対し、買収対象となる企業を紹介し、調査した上でM&Aを実行。経営統合も手掛けます。また、その他M&Aに関するコンサルティングも実施しています。

  • 戦略策定
  • 投資先選定
  • 企業価値算定
  • M&A交渉サポート
  • 買収調査(デューデリジェンス)の実施
  • 統合マネジメントプランの策定

【人材開発コンサルティング】

企業において最も大切な人的資源。組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。

FCCアカデミー コンサルティング

各社独自のアカデミー(企業内大学)を設立するコンサルティング。教育体系 の構築に始まり、教育コンテンツの開発や社内講師のプロデュース、アカデミー 社内運営チームのサポートまでワンストップで支援。

導入による6つの効果

  • WebクラウドでOJT改革
  • 採用ブランディング
  • 研修投資・時間効率の最大化
  • 人材発掘&活躍
  • 学び方&働き方改革
  • 育成スピードアップ
FCCアカデミー クラウド

クラウドだからできる学び方改革。いつでも、どこでも、誰でも学べるクラウドプラットフォーム

リーダーシップ

  • リーダーシップの成立要件
  • 指揮権の確立
  • リーダーシップの本質
 etc...

コミュニケーション

  • 人間関係を高めるルール
  • 指示の受け方・情報の押さえ方
  • 傾聴力(聴くカ)の高め方
 etc...

マーケティング

  • マーケティングの定義と全体像
  • 環境分析の視点とSWOT分析
  • ファイブフォース分析
 etc...

アカウンティング

  • 計数管理の必要性
  • 貸借対照表の見方
  • 損益計算書の見方
 etc...
FCCセミナー(人材開発プログラム)

経営者・後継者

  • ファーストコールカンパニーフォーラム(FCCフォーラム)
  • 経営戦略セミナー
  • 社長教室
  • 後継経営者スクール
  • プロ役員セミナー

幹部・戦略リーダー

  • 幹部候補生スクール
  • 戦略リーダースクール

中堅社員・チームリーダー

  • チームリーダースクール
  • 業務改善スクール
  • 女性リーダースクール

新入社員・若手社員

  • 新入社員教育実践セミナー
  • 新入社員フォローアップセミナー
  • 若手社員ステージアップスクール
オーダーメイド型の社内研修

各企業に合わせてカスタマイズされた教育により、経営組織としての力を底上げ

導入による6つの効果

  • 新入社員教育
  • 幹部教育
  • ジュニアボード(次世代経営チーム育成)
  • 役員教育
  • 専門人材教育

SPコンサルティング本部

セールスプロモーションのオールラウンドパートナーとして、 プロモーション戦略・ブランディング戦略の立案・実行推進から 販促ツール・販売用商品の製作まで、 高い創造性とクオリティーでトータルに支援します。

SP&Webプロモーションコンサルティング

「高い企画力と実行推進力で、課題や目的に合わせて最適なプロモーションを提供。SP戦略の企画立案から実行推進までを全国70名のSPコンサルタントが支援します。

  • プロモーション戦略の立案・推進
  • マーチャンダイジングの企画・推進
  • ブランディング・PR戦略の企画・推進
  • イベント・Webプロモーションの企画・推進
SPデザイン&ツール

国内外800社とのアライアンスによる取り扱いアイテム数は 10万点を超え、年間3,000社以上の企業に販促ツールや商品を 最適な企画・デザインで製作し、提供しています。

  • プレミアムノベルティーの企画・製作
  • コミュニケーションツールの企画・製作(カタログ・店頭SP・POP等)
  • 販売用商品の企画・製作
クリエイティブデザイン

販促戦略を研究したデザインラボの専門コンサルタントが成功事例をSPコンサルタントと共有します。年間2,000件以上の販売促進に効果的なデザインを制作しています。

  • 販促ツール・販売用商品のデザイン制作
  • Webデザイン
  • ロゴ・キャラクターデザイン
  • マネジメントブック・ブランドブックのデザイン
ダイアリー

1959年の誕生から60年、累計冊数1億9,000万部以上の手帳や カレンダーの企画・デザイン・製作を行っています。キャンペー ン用、贈答用として年間300万部を販売しています。

  • ブルーダイアリーの企画・製作
  • オリジナルダイアリー、カレンダーの企画・製作

戦略総合研究所

「戦略」「経営」の研究機関として、組織ナレッジを集約・分析し、 コンサルティング、FCCセミナー、戦略ドメイン&ファンクション研究会、 FCC REVIEW、Webなどを通じて社会に還元します。

FCC REVIEW

「ファーストコールカンパニー100年先も一番に 選ばれる会社」を志す経営者の方々に向けた戦略 課題を解決するための戦略パートナー誌。Web上やタブレット端末でも閲覧が可能です。

人材成長サポートシステム

個人、チーム、組織の現状を分析し、具体的な課題を見いだすことで、ビジョン実現へ向けた組織づくりや人材成長をサポートします。

【個人】PAT(タナベ式性格能力判定テスト) 幹部適性診断/性格能力判定

66万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析した実践的な調査ツールです。

【チーム】人材バランスサーベイ

PATの結果をマップ上に分布し、チーム全体の分布状況を「見える化」することで、改善に向けた方向性を提示します。

【組織】組織人事診断(EFFECT)

経営に影響を与える組織・人事の状態を「5つの要素」で見いだし、分析することで課題と改善策を明確にします。

デザインラボ

コーポレートアイデンティティー(CI)、ビジュアル アイデンティティー(VI)、Webサイト、販促物など企業経営にまつわる様々なデザインへ、クライアントの主点を正確に把握・組み込むことで、企業価値の向上に効果的なアウトプットを制作します。

コーポレート本部

会社を内側から支え、ビジョン実現に向けた未来のタナベ経営を創る重要な部門

総務部・人事部又は財務部にて、経営管理のプロフェッショナル人材を目指して活躍していただきます。
総務部・人事部では総務・人事・採用・社内研修・賃金・労務・法務・福利厚生・庶務など幅広く担当していただきます。例えば、採用業務で会社の顔(代表)として応募者と面談し、将来の発展に寄与する人材をリクルートすること、そして内定者の入社手配、入社後の保険手続き、給与手続き、さらには社内研修会の実施、定期的な人事制度・賃金制度の見直し、改訂など多岐に渡ります。
財務部では、月次決算、四半期決算、年次決算業務が主な業務となります。また、各部門の業績評価に必要な管理会計の処理を行い、経営の意思決定に必要な情報の提供を行います。さらに、日々の資金出納管理や資金運用管理といった資金管理も重要な仕事です。有価証券報告書を作成するなど対外的な発表資料の作成も担当していただきます。