教育を知る

タナベFCCアカデミー

変化に挑む「人材」作りを目指して

タナベ経営は、社員一人ひとりが広く社会に貢献できるよう、変化に挑む「人材」作りを目指しています。社員一人ひとりが理論と実践から学び、無限の変化に挑み、成長し続けることを支援しています。その中の1つとして、Tanabeコンサルタントに必要なスキルの体得を3年間かけて学ぶ、タナベコンサルタントアカデミーがございます。

研修・制度について

  • 年次研修
    スタートアップ研修、1年次・2年次フォローアップ研修、 4年次 キャリアデザイン研修を行います。
  • コンサルタント初級講座
    早期の戦力人材化を目指し、経営ドック、経営分析、講演力等、タナベコンサルティング必須の基本(姿勢・動作・知識・技術・素養)を体系的に理解、体得します。
  • 全社リーダーシップ研修会
    全社員が集まり、重点業種のノウハウ共有や、新しいメソッドの開発と共有化、業務のスキルアップ(品質向上)を目的に研修会を行っております。
  • タナベスタッフ研修会
    全国のスタッフメンバーが集まり生産性向上や、業務効率化を考える研修会です。
  • 各配属先部門での
    実務研修・勉強会
    • 経営コンサルティング本部
    • SPコンサルティング本部
    • 戦略総合研究所
    • コーポレート本部
  • エルダー制度
    豊富な知識と職業経験を有した社内の先輩社員が教育係(エルダー)となって、キャリア形成上の課題解決を援助して個人の成長を支えるとともに、職場内での悩みや問題解決をサポートする役割を果たします。

モデルケース

1年目
  • スタートアップ研修会(3日間)
  • 新入社員実践セミナー(3日間)
  • 1年次フォローアップ研修会(2日間)
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • エルダー制度(通期)
  • タナベFCCアカデミー ベーシック(通期)
  • OJT(通期)
  • 部門研修(適時)
2年目
  • 2年次フォローアップ研修会(2日間)
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • タナベFCCアカデミー
  • スタンダード(通期)
  • OJT(通期)
  • 部門研修(適時)
3年目
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • コンサルタント初級講座(2日間×4回)
  • タナベFCCアカデミー アドバンスド(通期)
  • OJT(通期)
  • 部門研修(適時)
  • 新入社員のエルダーを担当(通期)
  • 部門研修(適時)
4年目
  • 全社リーダーシップ研修
  • 部門研修(適時)
1年目
  • スタートアップ研修
  • コンサルタント初級講座(2日間×4回)
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • エルダー制度(通期)
  • タナベFCCアカデミー
  • ベーシック(通期)
  • OJT(通期)・部門研修(適時)
2年目
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • タナベFCCアカデミー
  • スタンダード(通期)
  • 部門研修(適時)
3年目
  • 全社リーダーシップ研修会(2日間)
  • タナベFCCアカデミー
  • アドバンスド(通期)
  • 部門研修(適時)